Como consequência de um impulso natural, no geral as empresas são constituídas ou, até mesmo administradas e, têm(ou deveriam ter...) como Objetivo Planejamento Estratégico de Crescer, Solidificar-se e, procurar Multiplicar ao máximo todos os seus melhores resultados MAS, torna-se imprescindível ter um Definição de Rumo...
Nas Definições Preliminares - aquela importante decisão do Ramo, se vai ser da Produção Agropecuária, da Indústria, do Comércio Atacadista, Distribuidor ou Varejista ou, se pretende atuar na Prestação de Serviços. Na sequência vem a escolha do seu Local de Atuação, na Determinação dos Produtos e, na Formação do Quadro de Recursos Humanos. Por fim, tudo tem que ser levado em conta para o mais rigoroso Planejamento, porque o mundo da improvisação ou do achismo, já ficou muitos anos para trás. É totalmente impossível conquista algum tipo de sucesso quando se age aventurando, porque tudo o que ocorre no mercado está(ou deveria estar...) debaixo das mais exíguas margens de Lucro e, há ainda o enorme sufoco dessa terrível Carga Tributária em cima de tudo e envolvendo a todos, sonegadores ou não. Além do que há também a quase inacessibilidade(assim deveria ser considerada...) às Linhas de Crédito em razão do seu alto custo.
Por isso mesmo que é primordial que a empresa também defina e pratique por inteiro a sua filosofia, com foco em
Excelentes...
...na Qualidade de Atendimento e Prestação de Serviços aos seus Clientes
Éticos......
...Justos e Honestos com todos os seus Colaboradores
Comprometidos...
... a criar Pontos de Vendas que garantam Alto Padrão de retorno aos Investimentos e, à Satisfação de Compras pelos Clientes
Austeros...
... nos Gastos e, Intolerantes com o Desperdício.
Somente assim seremos duradouros, com a benção de Deus e, os melhores...
Esperamos ter sido
úteis, de alguma forma
João Luiz Allevato
Junior
Gente de Varejo
