É inegável a velocidade e a intensidade das transformações Políticas, Tecnológicas e Econômicas em todo o Mundo e,particularmente no nosso Esportivo País - Brasil, face à Ordem de Globalização.
É fácil, concordar com esta colocação como observação de nossos cenários. Mas o que tem sido feito, pelas Empresas, para acompanhar a realidade destas Mudanças, em sua velocidade progressiva e tão turbulenta ou invisível ?!... Que respostas têm sido dadas às pressões ou exigências do ambiente externo ?!... Estamos Mudando a Organização, Sistemas de Informação e, principalmente, o Comportamento das Pessoas para enfrentar e vencer este Desafio, de um Mundo Globalizado e, de Competitividade com Funcionários mais maduros, profissionalizados, conscientes e, comprometidos ?!...
É aqui que entra a Síndrome do SAPO FERVIDO
Vários estudos biológicos provaram que um Sapo colocado num recipiente, com a mesma água de sua lagoa, fica estático durante todo o tempo em que aquecermos a água, até que ela ferva. O Sapo não reage ao gradual aumento da temperatura(mudanças do ambiente) e, morre quando a água ferve. Inchadinho e Feliz. Por outro lado, outro Sapo "jogado" neste recipiente com a água fervendo, salta imediatamente para fora. Meio chamuscado, mas vivo !...
Alguns Empresários ou Executivos têm um comportamento similar do SAPO FERVIDO. Não percebem as Mudanças, Internas e Externas, acham que está tudo bem, que vai passar, que é só dar um tempo. E, "quebram" ou, fazem um grande estrago em suas empresas, "morrendo inchadinhos e felizes", sem terem percebido as Mudanças(do Mercado, do Consumo dos Clientes, ...). Outros, graças a Deus, ao serem confrontados com as transformações e, sensíveis, pulam, saltam, em ações que representam, na metáfora, as Mudanças necessárias.
Temos vários SAPOS FERVIDOS por aí. Prestes a morrer, porém boiando estáveis e impávidos, na água que se aquece a cada minuto. SAPOS FERVIDOS que não perceberam que o Conceito de Administração mudou. O antigo "Administrar é obter resultados através das Pessoas", foi gradualmente substituído por Administrar é fazer as Pessoas crescerem através do seu Trabalho, atingindo os objetivos da Empresa e, satisfazendo suas próprias necessidades.
Os SAPOS FERVIDOS não percebem, também, que seu Time, além de ser Eficiente(fazer certo as coisas), precisa de ser Eficaz(fazer as coisas certas). E que, para isso, o Clima Interno tem que ser favorável, e, por isso, preparado aoCrescimento Profissional, com espaço permanente para um Diálogo Transparente, para uma Comunicação Clara, para o Compartilhamento, para o Planejamento e, para uma Relação verdadeiramente adulta. O Desafio ainda maior está na Humildade de atuar de forma Coletiva, verticalmente. As Mudanças do Mundo, do Mercado, do Consumo, das Carências das Pessoas, das Turbulências, exige hoje o esforço coletivo, que é a essência da eficácia, como resposta. Tornar as ações coletivas, não permitindo o Individualismo, exige fundamentalmente, muita competência inter-pessoal, para o desenvolvimento do Espírito de Time, do Respeito Coletivo e, exige Saber, partilhar o Poder,Delegar, Acreditar no potencial das Pessoas, não Pré-Julgar e, Saber Ouvir a todos, conciliando Conflitos eDistorções.
Os SAPOS FERVIDOS, que ainda acreditam que o fundamental é a Obediência e, não a Competência, que, Manda quem pode e obedece quem tem Juízo, "boiarão" no Mundo da Produtividade, da Rentabilidade, da Qualidade Profissional e, da Conquista de Espaços no Mercado.
Precisam avisar aos SAPOS FERVIDOS, que saiam dessa, que o Mundo Mudou, que Pulem, Saltem, antes que água ferva.
Todos os Funcionários de uma Empresa precisam de Líderes Vivos, meios chamuscados, mas vivos e, sempre prontos para agir, JUNTOS !...
Gratos pela oportunidade de podermos ser úteis, de alguma forma.
João Luiz Allevato Junior
Gente de Varejo
