Ponto COM ou, Ponto MORTO !!!...
Uma
questão de opção...
Mais do que nunca, empresas e profissionais precisam estar em sintonia com as
realidades do mundo corporativo à
sua sobrevivência,
face os cenários e aos desafios de diversas naturezas.
O encurtamento das distâncias ocasionado pela alta
tecnologia aliado à competição globalizada e, com desigualdade regional, exige
empresas ágeis e, acima de tudo, flexíveis às necessidades
Gestão.
As mudanças são progressivas e permanentes, e, empresários
e profissionais não podem mais se apegar a hábitos, práticas e dogmasque os
prendam a uma realidade ultrapassada.
Novos Tempos nos mergulham definitivamente na era do
Conhecimento, da Comunicação e,
não é novidade que precisam ter
Informações e Controles. Mas, em um mundo tão complexo, o
que realmente irá fazer a Diferença será a Qualidade das Informações geradas e, as suas Inovações
na Operação do negócio.
Este fenômeno(não esportivo...) está provocando mudanças
nas relações operacionais e gerenciais.
Ele muda a forma como se
Planeja a Compra e a Venda;
como se Visualiza detalhadamente Perdas, Rupturas e
Margens;
como se avalia os impactos Tributários na rentabilidade da
operação;
a aldeia global desfoca as divisões geográficas;
a internet se agiganta como ferramenta de operação e de
mídia; a publicidade se reinventa;
negócios inéditos são gestados e, outros perdem seu sentido ou valor...
As mudanças são graduais e por momentos invisíveis e,
temos de estar sempre cautelosos e criteriosos
aos sinais do mercado, para
percebê-las a tempo.
As transformações tecnológicas estarão definindo Novas
Formas de Gestão.
A realidade do Futuro das empresas é muito mais densa do
que o seu necessário Planejamento.
A velocidade e a consistência dessas mudanças exige uma Nova Postura Empresarial,
com rompimento de bravas resistências Culturais mas, é importante
estarmos conscientes de
que existem mecanismos e tecnologia
para as soluções.
Gratos
pela oportunidade de podermos ser úteis, de alguma forma.
João
Luiz Allevato Junior
Gente
de Varejo
