( Crise é Má Administração de Mudanças... )
Uma valiosa síntese de Recomendações, que são todas voltadas para quem tem o foco na Gestão de Negócios num cenário deIncertezas e Indefinições...:
Estimule as Opiniões Divergentes, Mantenha-se na vanguarda da Tecnologia, Seja permanentemente Acessível, Esteja atento às últimas Novidades em Marketing, Acompanhe as Tendências do Mercado e de Consumo, Seja um Gestor Minuto, Difunda as (reais) Diretrizes do Negócio, Ah! Nada como criar um Clima de Confiança entre os Colaboradores !!!..., Conserve sempre o Jeitinho Paternal, Destaque sempre o Positivo, Dê Segurança ao seu Time, Seja rigoroso no Controle de Qualidade dos seus Produtos e Serviços, Fomente o Desenvolvimento das Políticas - Recursos Humanos com Conceitos de Clientes Internos, Pratique a Gestão Participativa, Incentive a Troca de Idéias, Prestigie Estagiários e Trainees, Satisfação Garantida ou seu dinheiro de volta !?..., Evite o Stress dos Altos Executivos, Evite o Stress dos Subordinados dos Altos Executivos, Lembre-se da Responsabilidade Social da empresa, A Qualidade de Atendimento ao Cliente, em primeiro lugar !, Aproxime a empresa da Comunidade, Mantenha um Bom Convênio-Saúde, Incorpore as Práticas de Auto-Avaliação, Não descuide da Família, Faça com que a Diretoria da empresa funcione como um Colegiado, Difunda a Cultura da Empresa, Estimule a Iniciativa Individual, Pratique a Franqueza acima de tudo, Seja sempre muito Profissional, Administre os Rumores, Pratique o Jogo Aberto, Tenha um Planejamento de Cargos/Salários Competitivo, Cuide da Sucessão Familiar, Cuide da melhor Imagem da empresa, Cuide das Informações Básicas - da sua Empresa, do seu Mercado e do seu Cliente, Cuide dos Controles Básicos de Gestão x Relatórios Gerenciais ( com Destaque para Margens, Perdas, Rupturas, Despesas Operacionais, Estoques Ociosos ou Virtuais !...) e, Ligue para sua Empresa – Tente Falar com Você !...
Boa $orte...
João Luiz Allevato Junior
Gente de Varejo
Administração,
Operação, Marketing & Soluções integradas
